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2016年御可贡茶加盟三大战略_打造高端茶饮

上传时间:2016-06-16 10:37

  2016年开年,御可贡茶总部提出在未来五年的三大核心战略,分别围绕着市场拓展、加盟经营管理、和互联网+三个方面全面展开。这是御可贡茶加盟品牌,在目前的市场形势和品牌影响力下,所作出的明确具体思考和实践。未来五到十年,在市场开拓,加盟经营管理和互联网营销的利用方面同时发力。这三者是相辅相成的,不可分开。

  御可贡茶总部表示:不仅要考虑自己发展,也要考虑加盟商的利益。公司和加盟商的关系可以说是合作共存的关系。我们对加盟商负有更大的义务,让加盟商赚到钱,这样我们才算成功的。然而总部推出的这三大核心战略,目的就在于此。具体实施如下:

  1、市场开拓

  目前国内的街边饮品市场,正处在中端断档的情况。以星巴克为代表的连锁企业,实际主打场所消费。而相当多的低端饮品连锁只是路边摊的水平。这些都无法满足国内中高端饮品的消费需求。所以在这个时候把御可贡茶加盟的产品推送到消费者的身边无疑是最合适的时机。

  御可贡茶早前一直在深圳及附近的城市发展。我们觉得在本身的产品体系和经营管理模式还不成熟的时候,盲目的扩张是有着致命危险。知直到2008年以后,我们已经在饮品行业积累了非常丰富的经验,连续在广州、深圳、东莞等地持续开店,现在我们面向全国进行招商加盟。

  市场拓展是御可贡茶加盟当下和未来战略的重中之重。而市场开拓的主要方式是加盟和开直营店的方式。开直营店的方式有总部强大的资金流的保证,在风险承受能力要略胜一筹,但是对于众多的加盟商来说,因为抗风险能力比较差,所以在开店时必须要有一些条件的选择。这是我们选择加盟店的前提,但是开拓市场仍然是我们的目标。

  2、加盟经营管理

  御可贡茶加盟早期在深圳,东莞,广州、中山经营多家直营店。积累了丰富的管理经验。加盟店的管理也是与御可贡茶加盟的一大特色。御可贡茶加盟并没有为了开拓市场而盲目进行加盟,而是对店铺选址,人流量,店主经营能力都有一定的要求。凭借着对加盟商和品牌负责的态度,御可贡茶加盟会对加盟商进行系统的培训。包括奶茶的制作技能,店铺的运营管理培训,员工的管理能力培训,营销技能的培训。

  3、拥抱互联网

  各行各业都在积极的拥抱互联网。作为餐饮行业的冉冉升起的新星,御可贡茶当然也不能例外。O2O模式相对于很多资金不是特别充足的商家可谓是雪中送炭。在传统的实体店销售模式中,决定商家的成败的除了质量,还有更重要的是店铺位置。而地段好,人流量大的店铺的租金往往让人咂舌。线上推广往线下实体店引流的模式,使得商家部分程度上打破了店铺位置的制约。在不怎么显著的地段也可以用相对低廉的线上推广方式获得关注,进而通过产品质量累积人气和口碑。

  现如今,御可贡茶的知名度越来越高,每日的咨询量也是过千的,相信通过御可贡茶总部的三大战略实施,御可贡茶的知名度会越来越高。



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